崗位職責(zé):
1、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司財(cái)務(wù)計(jì)劃;
2、組織與編制年度預(yù)算與月度預(yù)算,并跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況;
3、建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,加強(qiáng)公司日常的財(cái)務(wù)管理;
4、建立健全會(huì)計(jì)核算制度,指導(dǎo)公司的會(huì)計(jì)人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng),進(jìn)行會(huì)計(jì)審核,編制會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)決算報(bào)告;
5、定期向管理層提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)、完整,符合國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司內(nèi)部要求;
6、制定成本控制措施,降低生產(chǎn)和管理成本,提高公司盈利能力;
7、建立健全公司內(nèi)部控制體系,嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)內(nèi)控要求;配合外部審計(jì)及集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作,提供完整財(cái)務(wù)資料,確保審計(jì)工作順利推進(jìn);
8、團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè):負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的日常管理、績(jī)效考核、培訓(xùn)指導(dǎo)及梯隊(duì)建設(shè)工作,明確各下屬崗位權(quán)責(zé),搭建高效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì);
9、推動(dòng)數(shù)字化建設(shè),負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù),確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性和準(zhǔn)確性;
10、根據(jù)公司IPO工作計(jì)劃,提前籌劃各項(xiàng)IPO工作項(xiàng),并協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源推動(dòng)IPO工作。